Ditulis Untuk Peringatan Ulang Tahun ke-30 Gerakan Credit Union Keling Kumang/GCUKK
JAKARTA, jurnal-ina.com – Pemekaran (spin off) Koperasi adalah istilah yang mulai populer dalam ranah perkoperasian di tanah air akhir-akhir ini. Istilah ini artinya anggota dari satu koperasi melakukan upaya pemekaran atau pengembangan koperasi jenis baru dari koperasi yang sudah ada sebelumnya.
Sebut saja misalnya dari layanan simpan pinjam yang dikembangkan oleh koperasi kredit (Credit Union) ke layanan usaha sektor riil seperti konsumsi (usaha ritel dalam segala ukuran, distribusi), produksi (pertanian, peternakan, perikanan, industri) maupun jasa non keuangan lainya seperti penyediaan tenaga kerja, transportasi, telekomunikasi, perlistrikan, pengembang, media, kesehatan, pendidikan, pertukangan dan lain lain.
Pada intinya, spin off adalah merupakan pembentukan kelembagaan koperasi dan layanan baru yang bertujuan untuk penuhi kebutuhan, pengoptimalan potensi yang dimiliki anggota koperasi demi peningkatkan kesejahteraan mereka.
Usaha tersebut dapat berupa layanan usaha yang dihitung berdasarkan skala ekonomi (economic of scale) untuk pemenuhan kebutuhan anggota maupun pengembangan ide atau varian layanan usaha (economic of scope) baru demi peningkatan pendapatan anggota.
Secara sederhana, spin off ini adalah merupakan pembentukan lembaga dan struktur organisasi koperasi yang berbeda dari sebelumnya. Pembentukanya dikembangkan oleh anggota koperasi yang sudah ada sebelumnya. Kemudian koperasi itu dikarenakan dikembangkan oleh anggota koperasi yang ada sebelumnya, maka secara otomatis berada dalam jaringan kerja dan organisasi yang terintegrasi dan saling sinergi antara yang satu dengan yang lainya dan penambahan anggota-pemilik baru dari masyarakat secara luas. Sehingga mereka membentuk satu jaringan konglomerasi kuat yang dapat menjadi benteng bagi masyarakat dari desakan sistem kapitalisme.
Selama ini, spin off ini telah dipraktekkan dengan baik oleh Gerakan Credit Union (CU) Keling Kumang di Kalimantan Barat dan jaringan Credit Union Pusat Koperasi Kredit Khatulistiwa (Puskhat) seperti CU Semandang Jaya, CU Muro Kopa, dll. Gerakan ini telah berhasil mengembangkan berbagai sektor koperasi baik itu koperasi konsumsi seperti Keling Kumang Union, Koperasi Agrobisnis Keling Kumang Agro, Koperasi Jasa Keling Kumang Tampu Juah, Yayasan pemberdayaan Masyarakat, Yayasan Pendidikan yang selenggarakan Sekolah Menegah Kejuruan dan Institut Teknologi Keling Kumang dan lain sebagainya.
Secara perkembangan, apa yang sudah dilakukan oleh Gerakan Keling Kumang telah menunjukkan supremasinya dan manfaatnya mulai dirasakan oleh anggota. Bahkan dapat dikatakan telah menjadi percontohan bagi koperasi lainya yang ingin melakukan perubahan transformatif dalam sisi kelembagaan maupun pengembangan layanan ekonomi dan sosial bagi anggota dan masyarakat.
Koperasi Multi Pihak: Alternatif Baru Pengembangan Kelembagaan Koperasi
Dari sisi pengembangan kelembagaan koperasi, saat ini juga mulai populer di tanah air satu model kelembagaan koperasi yang disebut dengan Koperasi Multi Pihak. Koperasi ini bahkan telah dijadikan terobosan baru dan direkognisi dalam satu aturan khusus setingkat Peraturan Menteri (Permenkop dan UKM) yaitu Permenkop dan UKM Nomor 8 tahun 2021 Tentang Model Koperasi Multi Pihak sebagai regulasi eksepsi dikarenakan belum dibuat dalam Undang-Undang Perkoperasian yang berlaku.
Konsep Koperasi Multipihak ini walaupun sudah direkognisi namun belum banyak dimanfaatkan oleh masyarakat dikarenakan pengetahuan tentang model koperasi ini yang masih sangat terbatas.
Koperasi Multi Pihak ini sebelumnya sudah pernah penulis cetuskan melalui tulisan khusus di kolom opini KOMPAS tahun 2013. Model koperasi baru ini secara kelembagaan sangat potensial untuk dikembangkan di tanah air sebagai salah satu alternatif strategi spin off dari koperasi yang ada.
Koperasi Multi Pihak ini adalah merupakan koperasi yang secara kelembagaan dikembangkan dengan model klaster /kelompok anggota. Sebut saja misalnya terdiri dari kelompok para pihak produsen, pekerja, konsumen dan lain sebagainya. Para pihaknya dapat dikembangkan sebanyak-banyaknya seperti kelompok pendiri atau penggagas, investor, supliyer dan bahkan untuk kepentingan pengembangan layanan publik dapat melibatkan pemerintah sebagai salah satu pihak.
Usaha yang dikembangkan dapat beraneka rupa usaha kecuali layanan usaha simpan pinjam. Dari layanan kebutuhan sehari hari hingga layanan publik sekalipun seperti pengembangan rumah sakit, pendidikan dan lain sebagainya.
Menariknya, Koperasi Multi Pihak ini dalam penerapan sistem demokrasi koperasinya menggunakan model demokrasi deliberatif dengan tetap hargai hak suara satu orang satu suara. Hanya saja setiap kelompok mereka akan diatur prosentase representasi suaranya dan juga diusahakan setiap para pihak terwakili dengan baik di struktur kepengurusan koperasi.
Bagi pengembangan usaha-usaha anggota koperasi yang selama ini telah berjalan baik secara individual, alternatif pengembangan Koperasi Multi Pihak ini bisa jadi pilihan yang sesuai. Sebab jika tadinya usaha individu itu dikembangkan secara sendiri-sendiri maka dengan kekuatan kelembagaan Koperasi Multi Pihak ini dapat disinergikan melalui koperasi. Tentu dengan tetap dijaga kepentingan serta hak-hak privelege mereka seperti hak pewarisan, hak milik atas ide dan juga kepentingan keamanan investasi mereka.
Jenis layanan di Credit Union Keling Kumang.
Bagi anak-anak muda yang saat ini gandrung dengan model perusahaan sosial (social enterprises) dan ingin merintis usaha usaha pemula (start up), maka kelembagaan model Koperasi Multi Pihak ini dapat menjadi pilihan yang tepat. Termasuk untuk menanggulangi kendala-kendala seperti minimnya sumber permodalan yang paling sering dihadapi oleh pengusaha pemula.
Koperasi Multi Pihak ini sebetulnya juga merupakan hasil tarikan atas kepentingan usaha yang sifatnya individualis dan kapitalistik dalam model Perseroan yang hanya mengutamakan kekuasaan pemilik modal dan juga koperasi konvensional yang selama ini kurang hargai dari sisi individual yang secara manusiawi ingin ide dan perintisan itu dapat tetap dihargai di koperasi.
Koperasi Multi Pihak ini juga memiliki nilai strategis yang penting bagi anggotanya yang selama ini ketika hubunganya terpisah-pisah antara produsen, pekerja dan konsumen akhirnya menyebabkan hilangnya nilai tambah ekonomi karena dipermainkan sebut saja misalnya oleh mafia kartel pangan yang biasanya bermain di sektor off farm bisnis seperti pemrosesan, pemasaran, pembiayaan dan lain lain.
Koperasi Multi Pihak dengan keunggulan komparatif sistemnya dapat membuat produsen mendapatkan nilai tambah yang lebih dari harga produk mereka. Kemudian para pekerjanya tidak perlu takut menjadi korban eksploitasi dari pemilik modal dan konsumen juga tidak hanya jadi obyek bagi pengerukan nilai tambah ekonomi yang dilakukan oleh model perusahaan swasta kapitalistik. Melalui Koperasi Multi Pihak mereka dapat mengambil keputusan bersama dalam penentuan kualitas maupun harga bersama yang layak bagi produsen maupun konsumen anggota koperasi yang sama. Termasuk penentuan harga tenaga kerja bagi mereka yang bekerja.
Melalui Koperasi Multi Pihak ini, satu upaya untuk membangun sistem konsumsi, bekerja dan berproduksi yang ethis juga dapat dilaksanakan. Setiap kelompok anggota dapat mendorong terjadinya hubungan yang ethis itu sebagai kebutuhan bersama di mana mereka dapat putuskan dalam satu lembaga atau organisasi koperasi secara demokratis.
I C00p Korea: Hubungan Indah Konsumsi Ethis dan Produksi Ethis
Contoh paling riil praktek Koperasi Multi Pihak ini misalnya I COOP KOREA, Korea Selatan. Koperasi yang dirintis oleh para perempuan pembaharu di awal krisis ekonomi Asia tahun 1997 itu mula-mula berasal dari satu keprihatinan akibat gagalnya program Revolusi Hijau yang tidak hanya telah mendorong pola produksi pertanian yang eksploitatif terhadap alam, namun juga membahayakan kesehatan mereka.
Para perempuan petani pembaharu itu awalnya mulai merintis usahanya dengan dirikan koperasi konsumen. Kembangkan usaha Minimarket. Mereka modali dan kelola bersama dan membuka keanggotaan bagi semua konsumenya untuk turut memiliki minimarket mereka.
Mereka sadar bahwa untuk menciptakan satu usaha yang memiliki daya tawar di pasar harus kuasai pasarnya terlebih dahulu. Mereka juga sadar bahwa usaha untuk memperbaiki usaha di tingkat hulu itu sangat berat jika tidak kuasai pasarnya terlebih dahulu mengingat mafia kartel dari sektor pangan itu sudah sangat kuat.
Selain membentuk layanan kebutuhan anggota konsumenya melalui minimarket, koperasi mereka juga kembangkan pendidikan bagi anggotanya soal perkoperasian dan juga bagaimana berkonsumsi secara ethis.
Model pendidikan yang diterapkan kepada anggotanya itu ada dua modul. Diperuntukkan bagi mereka yang secara pragmatis hanya ingin menjadi anggota biasa memanfaatkan kelembagaan koperasi dan pendidikan yang ditujukan bagi mereka yang ingin menjadi aktivisnya. Menjadi penggerak dan pengembang koperasi.
Kemudian koperasi ini berkembang dan membuat anggota konsumenya memiliki kesadaran ethis untuk berkonsumsi secara ethis. Mereka menjadi peduli pada apa yang mereka konsumsi itu harus memiliki standard produk yang sehat, tidak merusak lingkungan, tidak mempekerjakan anak, memberikan nilai tambah bagi petani dan bahkan mereka sampai memiliki kesadaran untuk menyelamatkan benih lokal tanaman pangan yang mulai musnah karena akibat dominasi produk benih hasil rekayasa genetika yang diproduksi korporat kapitalis dengan ciptakan ketergantungan kebutuhan pada benih dan pasaran pada korporat kapitalis sebagai pemiliknya.
Permintaan konsumen ethis itu akhirnya mendorong bagi munculnya produksi ethis. Koperasi awalnya membuat kontrak dengan petani dan peternak agar mereka dapat memenuhi standard ethis dan industri rumah tangga yang diinginkan konsumen anggota pemilik jaringan minimarket koperasi. Setelah produsen produk mereka telah merasakan manfaat ekonomi lalu mereka juga diajak untuk bergabung menjadi anggota pemilik koperasi. Sehingga saat ini terciptalah hubungan yang indah dalam berkonsumsi dan berproduksi secara ethis.
Jaringan usaha I COOP saat ini terus berkembang sangat pesat. Jaringan toko yang dimiliki oleh produsen, pekerja dan konsumenya itu telah berkembang hingga 667 toko (I COOP, 2019). Selain itu mereka juga telah berhasil mengembangkan berbagai-lembaga pendukung seperti lembaga riset dan pengembangan dengan kajian strategis multidisipliner dengan kualitas scholar yang hebat, lembaga kontrol kualitas dan lembaga pendukung banyak sekali.
Spin off dan Koperasi Multi Pihak dalam pengembangan koperasi sektor riil ini adalah merupakan sinergi canggih untuk dapat kita manfaatkan sebagai upaya pengembangan koperasi di tanah air. Ditambah lagi dengan jaringan kuat koperasi di sektor keuangan seperti Koperasi Kredit Credit Union) dan Koperasi Asuransi. Tentu dengan tetap dengan tujuan utama yang penting, membangun kesetaraan, keadilan, demokrasi, perdamain dan tentu peningkatan kesejahteraan anggotanya baik secara materiil dan spirituil.
Jakarta, 6 Maret 2023
Suroto
CEO INKUR Federation ( Induk Koperasi Usaha Rakyat) dan Ketua AKSES ( Asosiasi Kader Sosio-Ekonomi Strategis)
Suroto
