TANGERANG, jurnal-ina.com – Menteri Koperasi dan UKM (MenKopUKM) Teten Masduki mendorong Koperasi Karyawan (Kopkar) untuk masuk bagian dari ekosistem industri manufaktur di Indonesia.
“Model koperasi seperti ini seharusnya ada disetiap industri manufaktur. Mereka bisa meniru model bisnis yang sudah ada di sini,” ucap MenKopUKM saat kunjungan kerja ke Kopkar Adis Dimension Footwear, Balaraja, Kabupaten Tangerang, Banten, Rabu (25/1/2023).
Melihat toko ritel modern (supermarket/swalayan) yang dimiliki Kopkar Adis, Menteri mengakui sangat terinspirasi untuk mengembangkannya seperti halnya jaringan swalayan/supermarket Coop yang dikelola koperasi di Prancis.
“Coop itu jaringan ritel modern terbesar keempat di dunia, setelah Wallmart, Tesco dan Carrefour. Dan itu dimiliki dan dikelola koperasi,” tegas MenKopUKM.
Dia meyakini, bila koperasi dikelola dengan benar dan profesional, bisa menjadi satu kekuatan ekonomi. “Dan saya melihat embrio atau benihnya ada di Kopkar Adis. Saya melihat toko ritelnya sudah siap untuk dikembangkan,” urai Teten Masduki.
MenKopUKM pun siap mendukung penuh upaya menjadikan Kopkar Adis sebagai kekuatan jaringan ritel modern di industri manufaktur di Indonesia. “Saya membayangkan, setiap pabrik yang ada, memiliki supermarket seperti ini, yang kemudian dikelola oleh Kopkar Adis.”
Untuk pengembangan produk-produknya yang ada di supermarket Kopkar Adis, Menteri menyebutkan bisa dihubungkan dengan koperasi-koperasi produsen yang ada. Misalnya, dengan koperasi holtikultura (Ciwidey, Bandung), koperasi beras (Semarang), koperasi petani pisang cavendish dan sebagainya.
MenKopUKM mendorong AdisMart membuka banyak toko di sekitar pabrik. “Dan konsumennya, bisa menjadi anggota toko yang terkoneksi secara online,” tutur Menteri.
Jasa layanan di counter Kopkar Adis
Yang pasti, menurut MenKopUKM, bila memiliki Kopkar seperti Adis, perusahaan akan banyak mendapat manfaat. Di mana, semua kebutuhan (konsumsi) karyawan sehari-hari bisa dipenuhi Kopkar dengan harga jauh lebih murah.
Bahkan, Kopkar punya dukungan pembiayaan untuk karyawan (anggota) yang sifatnya mendesak, seperti biaya sekolah anak, renovasi rumah dan lainnya. “Mereka tidak akan lagi terjebak rentenir. Ini sudah menjadi ekosistem bagi kesejahteraan karyawan,” lanjut Teten.
Ketua Kopkar Adis Dimension Footwear Maryono mengatakan koperasinya memiliki Future Plan yang siap diwujudkan, untuk lebih mensejahterakan anggota. Di antaranya, menyiapkan Pujasera di lokasi perusahaan, membangun aplikasi e-commerce bagi produk-produk dari anggota Kopkar dan siap melayani delivery order setiap pembelian (belanja) di Kopkar Adis.
“Future Plan lainnya adalah membuka jaringan AdisMart di luar perusahaan,” Maryono menceritakan.
Maryono menambahkan, dengan jumlah anggota aktif sebanyak 9.693 orang, Kopkar Adis sudah menerapkan integrasi sistem online untuk melayani anggota (My Siskop Adis). “Kami sudah beradaptasi dengan perubahan teknologi,” papar Maryono sembari menyebutkan Kopkar Adis memiliki aset sebesar Rp78,67 miliar dengan omzet Rp97,12 miliar pada 2022.
Sementara Chairman PT Adis Dimension Footwear Harijanto mengatakan Kopkar Adis yang sudah berusia 30 tahun lebih memiliki perjalanan panjang berliku sebelum menjelma seperti sekarang. “Pernah bangkrut karena salah urus. Tapi, kemudian, kita kelola koperasi dengan benar dan profesional hingga menjadi seperti sekarang,” ulas Harijanto.
Harijanto menyebutkan, pihak manajemen perusahaan akan terus mendukung pertumbuhan dan pengembangan koperasi di Indonesia. “Kami siap mendukung program-program dari KemenkopUKM,” tandas Harijanto.
MULIA GINTING – ERWIN TAMBUNAN
MenKopUKM Teten Masduki mengunjungi ruang kerja Kopkar Adis. Foto: KemenKopUKM.
Artikel ini sudah terbit di govnews-idn.com
